حققت شركة ناقلات النفط الكويتية انجازا يضاف الى إنجازاتها السابقة. فقد نجحت شركة ناقلات النفط الكويتية بالحصول على شهادات مطابقة مقاييس
آيزو 9001:2015 لنظم إدارة الجودة.
آيزو 14001:2015 لنظم إدارة البيئة.
آيزو 45001:2018 لنظم إدارة الصحة والسلامة المهنية.
وقد تم دمج متطلباتها في النظام الإداري المتكامل وذلك تماشيا مع استراتيجية 2040 حيث تنص الأهداف ذات العلاقة على ان تقوم الشركة بأداء أعمالها بكفاءة عالية وان تلتزم بأعلى معايير أداء الصحة والسلامة والبيئة.
كما حصلت الشركة أيضا على الامتثال للمعيار الدولي آيزو 31000:2018 لإدارة المخاطر والذي يوفر دليلا لإدارة المخاطر ويساعد الشركة على اعتماد نهج إدارة المخاطر من خلال القيام بثلاث خطوات أساسية وهي: تحديد المخاطر وتقييم احتمال وقوع الحدث المرتبط بمخاطر محددة تحدث (أو) على وشك الحدوث وتحديد مدى خطورة العقبات التي يسببها هذا الحدث وذلك من أجل اتخاذ قرارات مناسبة بشكل أفضل.
مما هو جدير بالذكر ان شركة ناقلات النفط الكويتية ممثلة بمديرية عمليات الاسطول قد حققت هذا الإنجاز منذ فترة طويلة ولذلك فقد ارتأت الإدارة التنفيذية للشركة ان تسعى الشركة للحصول على الامتثال للمعايير لباقي مجاميع الشركة وفرعي تعبئة الغاز المسال (الشعيبة و أم العيش) وهو مما تحقق بالفعل.
ويعتبر النظام الإداري المتكامل أحد الجوانب الحيوية في أي منظمة أو شركة تهدف إلى تحسين أدائها وتحقيق التميز في خدماتها ومنتجاتها. حيث يهدف إلى توجيه الجهود نحو تحقيق الجودة وتلبية متطلبات العملاء بشكل فعال. ومن بعض فوائد الحصول على شهادات مطابقة أنظمة الآيزو الإدارية:
تحسين رضا العملاء: حيث يعتبر العملاء أهم عنصر في نجاح أي منظمة. يساعد نظام النظام الإداري المتكامل على فهم متطلبات العملاء وتحديد تلك المنتجات والخدمات التي يفضلونها. من خلال تلبية تلك المتطلبات وتحسين جودة المنتجات والخدمات، يمكن للمنظمة زيادة رضا العملاء والحفاظ على ولاءهم.
زيادة كفاءة العمل: حيث يهدف النظام الإداري المتكامل إلى تحسين عمليات الشركة وجعلها أكثر كفاءة وفاعلية. من خلال تحديد أفضل الممارسات وتطبيقها.
تحسين القرارات الإدارية: يعتمد اتخاذ القرارات الجيدة على البيانات الدقيقة والموثوقة. يساعد النظام الإداري المتكامل على توفير المعلومات والمؤشرات التي تساهم في اتخاذ القرارات الصائبة وتحقيق الأهداف المرجوة.
تحسين العلاقات مع الموردين من خلال النظام الإداري المتكامل، يمكن للمنظمة تحسين التعاون مع الموردين وضمان حصولها على مواد ذات جودة عالية وفي الوقت المحدد.
زيادة الوعي بالجودة بأهمية الجودة والصحة والسلامة المهنية وحماية البيئة. وخلق بيئة عمل آمنة.
التحسين المستمر وهو يُعتبر ركيزة أساسية في النظام الإداري المتكامل. من خلال مراجعة الأداء وتحليل البيانات.
ومن دواعي الفخر ان فريق عمل المشروع شُكل من كوادر وكفاءات وطنية من داخل الشركة تم تدريبها وتأهيلها لتنفيذ المشروع وهو ما يعكس قيم مؤسسة البترول الكويتية والتزام شركة ناقلات النفط الكويتية تجاه تنمية قدرات موظفينا والحفاظ على كفاءتهم.
